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易软智联作为中国智慧物业科技赋能领航者，自2003年成立以来始终专注物业，深耕行业二十余年，坚持“为物业提供数智化建设，赋能经营发展”的战略布局，以“为客户创造价值”为使命。
易软智联以科技赋能与数智化建设为技术底座，围绕为物业创造综合价值持续深耕，同步推进经营赋能，构建 “技术研发赋能 + 专业经营协同” 双轮驱动模式。技术赋能实现场景升级，业务赋能聚焦垂直服务，二者分工清晰、目标一致，共同赋能物业行业高质量发展。
技术赋能（做 “工具”）
易软智联以物业 ERP（软件）、物联网 IOT（硬件） 、AI 技术为核心研发与创新方向，打造业财一体化平台（收费、预算、合同等）；计划执行平台（品质管理、设备管理、巡检巡查等）；应急指挥中心（工单池、物联网工单、视频工单、AI工单）等数字化体系产品。
通过系统实现对人、财、物、事的全流程在线化管理，推动运营流程标准化、业务数据可视化，全面提升物业服务效率与管理品质。
业务赋能（做 “经营”）
旗下子公司四川易家园信息技术股份有限公司（易家园）及整合的行业优质资源，以社区电商、物料集采、客情修复、社区增值、养老服务等一体化经营产品矩阵，深度聚焦业务经营，围绕“降成本、提收缴、增收益、拓创收”四大核心目标，全面助力物业企业提质增效、创收盈利。
物料采购管理是物业企业降本增效的关键抓手。易家园依托数字化集采平台整合采购需求、实现集中议价，推动阳光采购与流程规范化，以业务赋能切实帮助物业控制成本、提升运营效能。
目前，物料集采平台已在洁华、利丰、清华坊、泓济、金房等多家物业企业成功上线应用，收获广泛认可并沉淀了丰富实战经验。为此，易家园特邀忠信、励志、仕和、中骏、和协等物业企业及供应商代表齐聚一堂，举办物料集采数字平台专项交流会，共同分享平台落地实践与应用价值。
当前，物业在物料采购环节普遍面临诸多痛点：采购分散、管控难度大、议价能力弱、流程繁琐低效、成本支出不透明、存在差价漏洞等；加之零散单据核对耗时费力、库存管控失衡易造成浪费，大量占用人力物力，严重制约企业精细化运营。针对行业痛点与实际需求，易家园正式上线物料集采数字化平台。
会上，易家园负责人从物料集采数字平台方案进行整体讲解和价值说明，物料集采数字平台，打破传统采购模式的壁垒，以数字化、智能化、集约化、规范化的解决方案，为物业企业破解采购难题、释放运营价值，助力经营增长。
针对物料管理痛点打造，多模块打通，实现一站式闭环管理，提升效率、降成本、促规范。同时严选供应商，提供全周期服务，持续进行新技术研发，实现智能化、大数据驱动。
洁华物业代表宋经理分享
目前，集采系统在洁华物业已全面上线应用，实际运行成效显著：
①工作清晰透明可追溯；
②提升工作效率；
③采购物资更精准透明等
在现场，物业和供应商参代表兴致勃勃的发表观点和交流，对集采平台的价值和亮点表示认可，对在实际工作中的作用和成果给予肯定，并表示希望通过数字化平台和专业运营服务，实现了物料管理的高效化、低成本化和规范化。集采平台将陆续在更多客户上线，为客户经营助力发展。
未来，易软智联坚守 “为物业提供数智化建设，赋能经营发展” 的战略初心，深化 “技术研发赋能 + 专业经营协同” 双轮驱动模式。以科技夯实管理底座，以经营助力价值增长，为物业企业提质增效、创收盈利，与行业伙伴携手共推智慧物业高质量发展。