物业管理经营目标
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◆ 经营目标完成现状如何?谁做得好、谁做得不好?
◆ 经营目标现状对长短期趋势的影响如何?对考核期内整体达成的影响如何?
◆ 经营目标完成较好或不好因素是什么?穿透到业务目标完成情况好或不好,因素是什么?
◆ 影响目标实现的资源投入如何?
物业管理层对经营分析,通常聚焦于所关注的管理目标状况!
而通过完整呈现、数据溯源、及时归集获取一整套经营分析数据,才能支撑管理者对经营进行全方位多维度多层次分析应用。

集成业务、财务、合同数据一体化,发挥数据最大价值
推动业务规范化及管理优化提升的过程,将经营过程及经营结果信息用数据来表达,使数字化管理进程成为推动业务管理升级的驱动器。
倒逼业务系统数据治理和规范管理,如常见数据口径规则不统一、数据及时性、准确性不够、缺乏主数据管理等,在搭建业财一体化平台时这些数据问题会凸显出来,实现数据的自动计算与呈现,对各业务系统数据进行系统、全面的治理。

易软业财一体化平台,集成经营数据的在线化动态呈现,随着经营数据更加丰富的应用,通过实时数据风险主动预警、让数据主动“寻找”溯源、有据可依 ;统计分析功能强大,支持权责发生制,以管理系统主动触发业务动作,及时纠偏,形成管理闭环。同时还能强化各级管理者的经营意识,通过数据分析为经营决策提供参考,提升经营决策质量,真正满足物企提质增效的需求。

科技与数据链接,服务与价值结合,科学应用行为数据,建立经营专属大数据库,精准聚焦,使数据流量转变为商业价值,完善企业管理体系,增值物业管理社区服务,扩容企业价值融合市场,让社区发展紧跟时代步伐。